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铝材知识——云铝润鑫公司召开10月份经济活动分析会

云铝润鑫公司召开10月份经济活动分析会

发布时间:2021/11/22     新闻来源:上海西鼎铝业

11月17日,云铝润鑫公司召开10月份经济活动分析会,董事长焦云、领导班子成员及各部门负责人参加会议。会议指出,10月份,公司准确把握能耗“双控”形势,快速反应,抢抓机遇,提质增产,各项工作实现了稳中有进。但是面临着原材料价格持续上涨、铝价大幅下跌、铝综交流电单耗上升、生产成本竞争力较弱等多方面的严峻挑战,各部门要持续抓好“一企一策”节能减排工作的落实,不断提升原铝质量,提高合金产量,科学有效应对能耗“双控”,高质量完成年度收口工作。 会上,云铝润鑫领导班子成员分别对11月份的工作进行了安排部署。一是要强化党 建引 领,凝聚发展共识。按照云铝股份的安排部署,有序推进三项制度改 革,优化调整机构设置,开展管理人员和五级技师选聘等工作;加强宣传,深入开展形势任务教育,统一思想认识,引导广大干部职工正确认识改 革的重要性,保证队伍稳定,齐心协力抓好年度收口工作;坚决完成中铝集团巡视和云铝股份巡察提出的问题整改;做好云铝党代会代表选举和公司党委、纪委、工会换届工作。二是要抓牢抓实安全环保。持续抓好“三敬畏、反三违”专项行动,坚决落实危险作业审批制度,强化安全管控和旁站监督,确保岁末年初安全平稳;做好年度安全管理体系考评问题整改,实现问题清零;积极配合做好安全环保检查验收、低碳目标核查等工作;坚持做好疫情防控工作,深入贯彻落实云铝股份疫情防控专题会议精神,严格做好外防输入工作,确保安全平稳。三是要积极抓好节能降耗,努力提质增产。电解部要以提升原铝质量、降低电耗、加强电解槽的维护管理为重点,严控氧化铝打料输送成本,优化电解生产工艺,深化全要素对标,落实好节能减排措施,确保完成既定目标;合金部要加强生产工艺精细化管理,优化工艺,降低金损和气耗,加大再 生铝回收,加快等外硅的消耗,不断提质增产,提升合金产品盈利能力;经营部要加强市场研判,主动适应形势变化,主动降库存、找订单,快产快销,为明年制定生产计划和产品结构调整提供依据;财务部要严控“两金”,完成资产减值目标,注重考核数据的上报跟 踪,努力完成上级考核目标;各部门要积极抓好年度工作总结,认真准备年度调研,为开局起步打好基础。四是加快推进废槽衬项目建设,尽快成立项目推进小组,争取年内完成破碎系统改造;要积极推进2号熔炼炉大修,智能打壳气缸、阳极提升机改造,确保按期完成目标任务;抓好年度大中修计划和零星设备采购,为公司高质量发展奠定基础。 焦云要求,要充分发挥经济活动分析会的指导作用,公司财务部对每个月的完成情况要有针对性的分析,找准不足和差距,有针对性的提出下一步工作目标和改进思路,发挥好财务“管理会计”的职能;电解部要争取增产稳产,弄清电耗的组成部分,逐项制定降耗措施,紧紧盯住“降成本”这个重点,明确降本途径,提前达到能耗双控目标要求;合金部要围绕增产量、优结构、降成本这几个关键要素,把合金产品做精做强,集中优势兵力生产优质产品;要有序平稳推进改 革工作,加强思想引导和宣传教育,确保职工队伍稳定。(段兴玻)